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《斯坦福社会创新评论》系列,来自斯坦福大学的前沿研究和实践,囊括社会创新领域的经验、总结,以及专家学者对社会创新方面新的见解,有助于指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的社会创新活动。

从国际化的知识分享中探求对本地创新实践有意义的内容,并努力与之对话,摆脱文本的局限,将社会创新的专业化知识生产与日常生活中的职业经验与生活常识连接起来,丰富我们的创新理论和策略想象力,融会贯通文本与实践。

内容简介

本期《斯坦福社会创新评论》(中文版)的关键词是集合影响力,为此推出系列特别策划的文章。集合影响力需要政府、企业和民间组织三大机构共同努力,这种整合型战略需要有一种社会共识作为基础,否则就可能不接地气。

一个社会的发展历程,就是不断面临层出不穷的新老社会问题并探索新的解决之道的过程。在这个过程中,社会创新也是一个全球性的专业知识生产过程。从这个意义上说,社会创新的实践经验固然重要,但理论概括同样重要。只有社会创新的知识积累到一定程度,才能真正产生有意义的集合影响力。

书籍目录
中文版08期导言
促进向善变革,需要集合影响力 1
特别策划:集合影响力
应对全球气候变化的“接地气”战略 3
技术性解决方案对应对气候变化十分重要。然而,我们更需要关注的是,政府、商业、民间三类机构如何进行跨机构的战略整合?本文作者把这一整合过程形容为“接地气”。接地气的商人能够理解政府官员的压力;接地气的社区工作者明白企业需要由商业利益驱动;接地气的政治家认识到有必要建设性地整合三类机构的努力;而各个机构的接地气的人士都知道,他们可以从世界其他地区的同行那里学到不少东西。
提升社区在集合影响力中的作用 23
集合影响力要在社会创新中真正发挥作用,实现平等和包容的目标,就必须让基层社区共享权力、共担责任,培育更加广泛、多元、更深层次的集体。
自我认知与集合影响力 40
大栅栏的新生——集合影响力在老城保护更新中的创新实践 60
案例研究
“公民能源”的逆袭:EWS 为德国守住了气候保护的承诺 88
1986 年切尔诺贝利灾难之后,在德国舍瑙的黑森林地区发起了一场“公民能源”运动,这场社会运动引发了德国向可再生能源转型。从太阳能到风能,通过能源合作社 EWS,越来越多的德国人正在成为可再生能源的消费者、生产者和拥有者。
专题文章
如何正向应对非营利组织的内部冲突? 109
非营利组织的内部冲突经常发生,却很少得到足够的重视。研究表明,非营利组织往往会为回避冲突付出许多可见和隐形的代价,但事实上,内部冲突在合适的条件下可以帮助一家组织提升效能。
该放手时且放手——国际非营利组织的管理艺术 131
在国际援助发展领域中,如何权衡总部集权和在地授权两种管理方式的利与弊?
东亚聚焦
亚洲新世代慈善家的新思路 149
这些青年慈善家看待慈善事业的方式与他们的父辈截然不同。在他们看来,仅仅捐钱是不够的:成功的慈善事业需要一个完整的生态系统。
最佳实践
德国反歧视组织 SoR 的探索 160
在德国,有两千多所“无种族歧视”的挂牌学校。
自闭症援助的另一种思路 167
Auticon 是一家专门雇用自闭症患者的跨国 IT 咨询公司。通过实现财务回报, Auticon 以商业的方式在全球范围内为自闭症患者的就业打造了相对完善的职场规 范。但需要指出的是,并非所有自闭症患者都能在商业逻辑下顺利就业,一些重度 自闭症患者需要更多样化的社会援助。
社会变革新方法
为影响力投保 174
挑战男尊女卑的女性神职人员 174
更加多元的 AI 175
从二氧化碳到鱼饲料 175
观点荟萃
除了监测与评估,非营利部门还需要反馈 176
研究速览
我记得不是这样的 178
减薪来拯救世界?员工参与企业社会项目 179
我的工作不是拖地板,而是把宇航员送上月球 180
有效利他主义的障碍 181
新书架
合作社运动不是万能的 182
作者简介

《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等,《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践,包括影响力投资和非营利组织的商业模式。《斯坦福社会创新评论》由斯坦福大学慈善与社会创新中心(PACS)出版。

《斯坦福社会创新评论》中文刊出版方:北京乐平公益基金会。北京乐平公益基金会致力于构建一个包容发展的社会,为真切关心社会发展的人提供解决社会问题的生态环境。乐平将自己定位为社会创新的触媒和社会创新市场的构建者。通过以影响力为导向的综合性投资,乐平支持具有高成长性的新生代社会企业快速发展,并催化具有规模化潜力的社会创新方法,最终产出规模化的社会影响力。通过一系列知识与思想产品,乐平为社会创新构建人才市场和思想市场,基于跨界多元的社群培育一个有利于社会企业家生长的社会创新环境,促进更多社会企业的规模化发展。

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